AI時代の受託ベンダーの生き残りとは、避けられない単価デフレを前提に、広がる市場(レガシー刷新)と保守、上流の判断で取り返し、原価構造と若手育成を作り替えることである。ジェヴォンズのパラドックスやジュニア雇用の縮小データをもとに、ベンダーとエンジニアの未来を考察する。