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消える下積み、広がる市場。AI時代に受託ベンダーとエンジニアはどう生き残るか
AI時代の受託ベンダーの生き残りとは、避けられない単価デフレを前提に、広がる市場(レガシー刷新)と保守、上流の判断で取り返し、原価構造と若手育成を作り替えることである。ジェヴォンズのパラドックスやジュニア雇用の縮小データをもとに、ベンダーとエンジニアの未来を考察する。
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人月見積りはどこへ消えるのか。AIコーディング時代の受託開発の値付け
AI時代の受託開発の見積りとは、投下した工数(人月)ではなく実現した成果や価値に対して対価を決める方式へ移行しつつある契約の考え方である。Claude CodeやCodexを前提に、海外で先行する成果報酬や価値ベースの値付けと、日本のITベンダーが取るべき戦略を考察する。
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AI時代の見積書の作り方。4ブロックの値付けと、売上に直結しないシステムの成果報酬設計
AI時代の見積書とは、人月の積み上げではなく『固定(判断)+従量(AI実行コスト)+運用(保守)+成果連動』の4ブロックで構成する値付けである。Claude Code と Codex 前提の具体的な見積項目と、採用や調達、基幹など売上に直結しないシステムの成果報酬KPIの設計法、そして日本の現場での作られ方を考察する。
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